质量一的印象，但随后，万达针产品品质提出了品质攻关专项行动，核心从工期时间调整，强化工序控、控和品质控四大方面提升，取得立竿影的效果先，在工期方面，万达酒店针对以5月的施工期拉长为7月，以更从的提升品质，针对早期各1月的移交期和试运营期，也按照“日韩欧美一区二区三区精品”开始以高品质低成本、短工期的服务维去满足中国星级酒店业主的求，而万达这种轻资产模式，也势必加中国星级酒店的供应与结构优化三、凭么做好轻资产?轻资产模式，不是你想玩就能玩，与重资产模式相比，轻资产所要求的专业更强，对资源整合项管控、服务意识组织保证等要求

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下的过度投资、偏离市场的设施定位、缺乏创新的产品、酒店模式的同质化等2014年中国酒店业基本延续了之前的态势，收入利润持走低，云南省旅游业协会饭店分会会长赵国雄就表示，今年国酒店业发展，转型调整创新是关键词受市场和政策影响，在一年调整中，中国酒店业逐渐认清现实

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店价格体系主导期、准市场经济为主导的价格体系换期和以互联网经济为主的价格体系倒挂期今天，揣大共荣圈的美好梦想，肩扛互联网的技装，背资的粮草弹，守互联网世界只有，没有二的生存信条，占极市场供过于求的难得时机，巧取酒店业的理缺陷，在相拼的同时，也通过

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